La Próxima Normalidad del Nuevo CEO
Toda gran expedición llega a su fin, pero la vida y el negocio continúan. Este tercer artículo explora cómo los sistemas y los símbolos organizacionales sostienen —o erosionan— la cultura que el equipo construyó en su camino.
Inteligencia Emocional en Tiempos de COVID-19
La pandemia ha puesto a prueba nuestra salud emocional como nunca antes. Desarrollar inteligencia emocional se ha convertido en la habilidad clave para que líderes y organizaciones puedan cuidar a sus personas y navegar estos tiempos sin precedentes.
Por Qué Estaba Equivocado sobre Mi Mentalidad de Innovación
Creer que tener una mentalidad innovadora era incompatible con las rutinas fue un error que limitó el crecimiento. El programa Optimal Me mostró que optimizar la propia vida es un proceso de aprendizaje continuo, igual que la innovación en las organizaciones.
Por Qué las Organizaciones Necesitan Priorizar el Bienestar de Sus Empleados
Los enfoques prescriptivos tradicionales de bienestar suelen fracasar. El programa Optimal Me propone una alternativa basada en la experimentación personal y la ciencia del comportamiento para que las personas adopten cambios positivos de manera genuina y sostenida.
Cómo Medir el Progreso de tu Camino de Transformación Cultural
Medir el progreso de la cultura organizacional de manera consciente, intencional y continua es fundamental para mantener el rumbo. Este artículo ofrece un marco práctico para diseñar una estrategia de medición cultural efectiva.
5 Formas de Equilibrar la Integración Vida-Trabajo
Después de un año de alta incertidumbre, líderes y equipos necesitan reconectar con su energía y reencender el entusiasmo. Estas cinco prácticas pueden ayudarte a recargar energías y mantener el foco en lo importante.
Quietud en el centro: cómo dar lo mejor de ti en una incertidumbre aparentemente interminable
En tiempos de incertidumbre prolongada, tres habilidades —aceptación, gratitud y resiliencia— marcan una diferencia real en nuestra capacidad de encontrar el centro y responder desde lo mejor de nosotros mismos.
Empoderar a los Agentes de Cambio para Impulsar la Transformación Cultural
Las organizaciones otorgan un gran valor a los líderes que pueden conducir a otros a través del cambio, pero pocas cuentan con una estrategia intencional para desarrollar esa capacidad.
Cambio Cultural: Un lenguaje común acelera la transformación cultural
Crear un lenguaje compartido en toda la organización es una palanca clave para acelerar el cambio cultural. Cuando los valores y comportamientos se comunican de forma coherente, las personas se comprometen con la transformación.
Cambio Cultural: Medir la brecha hace visible lo invisible
La cultura organizacional es como el agua en el océano: omnipresente pero casi invisible. Medir la brecha entre la cultura actual y la deseada convierte lo intangible en algo concreto y gestionable.
