Nuestro equipo

Nuestro propósito es empoderar a individuos, equipos y organizaciones para que reconozcan su verdadera esencia y la expresen con maestría, impulsando un éxito sostenible.

Axialent está diseñada para predicar con el ejemplo: es una organización horizontal compuesta por cientos de consultores de primer nivel. Son personas únicas, con una amplia variedad de habilidades, que utilizan todas las herramientas disponibles para generar transformaciones significativas.

Somos demasiados para aparecer todos en un sitio web, así que aquí te presentamos a algunas de las personas que podrían acompañarte en tu camino.

Axialent está diseñada para predicar con el ejemplo: es una organización horizontal compuesta por cientos de consultores de primer nivel. Son individuos únicos, con una amplia gama de habilidades, que utilizan todas las herramientas disponibles para generar transformaciones significativas.

Somos demasiados para aparecer todos en un sitio web, así que aquí te presentamos a algunas de las personas que podrían acompañarte en tu camino.

Personas en la comunidad de Axialent

+ 0

Consultores

+ 0

Miembros del equipo global de operaciones

+ 0

Idiomas en los que trabajamos

+ 0

Partners/Socios

Constanza Busto

CEO

Anabel Dumlao

Partner & Board Member

Carlos Agustín Moreno

CGO

Carlos Vighenzoni

CFO & Board Member

Fran Cherny

Associate Partner & Founding Member

Joao Adao

Associate Partner

José Suárez Arias-Cachero

Board Member

Laura Roubakhine Beati

Associate Partner

Oseas Ramírez

Digital Partner

Pia Riccombeni

Associate Partner

Richi Gil

Founding Partner & Board Member

Teryluz Andreu

Partner USA

Thierry de Beyssac

Partner

Borja Baturone Blanc

Expert Partner

Equipo de Consultoría

Agustin Beccar Varela

Strategic Advisor

Boots Geontina García

Strategic Advisor

Cathie Donaldson

Strategic Advisor

Daniel Strode

Strategic Advisor

Frank Trittel

Strategic Advisor

Manuel Macedo

Strategic Advisor

Roberto di Bernardini

Strategic Advisor

Benjamin Gil

Engagement Manager

Ekin Tutek

Engagement Manager

Frank Dannenhauer

Engagement Manager

Geertruyt Stokes

Engagement Manager

Juliana Clemente

Engagement Manager

Achim Arnold

Consultant Europe

Adilson Sestenari

Consultant Latam

Alejandra Ordoñez de Gettas

Consultant Latam

Vanessa Daswani

Consultant Europe

Ashmeet Kapoor

Consultant Europe

Bernhard Zimmermann

Consultant Europe

Brian Lowenthal

Consultor USA

Carla Collenette

Consultant Europe

Catia Di Stasi

Consultant LatAm

Christian Hvidbo

Consultant Europe & LatAm

Declan Scott

Consultant USA

Edvard Ghirelli

Consultant Latam

Elena Ortega

Sr. Consultant

Eric Abensur

Consultant USA

Erika Reyes Loubet

Consultant Latam

Esteban Negroni

Consulting Latam

Eugenia Ferreri

Consultant LatAm

Frank Dam

Consultant Europe

Georgina González Lara

Sr. Consultant

Gustavo León Zenteno

Consultant USA & Latam

Horacio Rieznik

Consultant Latam

Jazmín Bibian Rodríguez Díaz

Consultant Latam

Joanna Robins

Consultant Europe

Jose Marti

Consultant Latam

Karen Foundling

Consultant Europe

Katarzyna Niewiadomska

Axialent Faculty Network

Katharina Sell

Lars Van Tuin

Consultant Europe

Laurence Leveque

Consultant Europe

Leon Perez

Consultant LatAm

Lia Bernardo

Consultant APAC

Luciano Bray

Consultant Europe

Luiz Botelho

Consultant LatAm

Maria Lujan Brinzoni

Consultant LatAm

Marcela Contigiani

Consultant LatAm

Márcio Marcos

Consultant Europe

Marie Raymundo

Consultant APAC

Marius Hansa

Consultant Europe

Meglena Beneva

Consultant Europe

Michal Waltner Levi

Consultant Europe

Miguel Angel Ruiz Torres

Consultant LatAm

Nathalie Moyens

Consultant Europe

Pablo Carter

Consultant LatAm

Pablo Gimenez

Consultant LatAm

Philippe Laurent

Consultant Europe

Piedad Umaña

Consultant Latam

Rolf Schimrock

Consultant Europe

Romy Flores

Consultant LatAm

Sami Moses

Consultant USA

Sergio Ledesma

Consultant LatAm

Silvia Abreu

Consultant LatAm

Stephen Peterson

Axialent Faculty Network

Tatiana Salcedo

Consultant Latam

Timothy Altaffer

Consultant USA

Valentín Giro Cata

Consultant Europe

Virginia Alemandi

Consultant Europe

Vito Sgobba

Consultant Latam

Torben Hilbertz

Consultant Europe

Equipo de Gestión y Operaciones

Agustin Carrizo

Head of Finance & Accounting

Dolores Hernández

Head of Content & Culture Practice

Juan Pierro

Head of People & Culture & Engagement Manager

Marcela Llovera

PMO Head

Mario Kessels

Head of Revenue Operations

Yonatan Kagansky

Marketing Director

Camila Vaccarezza

Project Manager

Edneia Lima

Project Manager

Emma Serventi

Marketing

Evelin Oswald

People Support

Federico Moisello

Project Manager

Franco Palazzolo

Project Manager

Freddy Bautista

Finance & Accounting

Glojuri Rodriguez

Project Manager

Guadalupe Lisicky

Talent

Laura Suarez

Project Manager

Lidia Magallanes

People Support

Maria Belen Zurita

Project Manager

Marisa Villanueva

Project Manager

Maria Jose Giron Muñoz

Project Manager

Paula Del Barrio

Finance & Accounting

Florencia Labanca

Event Producer

Nelson Granja

Digital Operations Head

Ruy Cervantes

AI Product Head

Octavio Martin López

Digital Project Manager

Consejo Asesor

Shauna Shapiro

Advisory Board

Nithya Shanti

Advisory Board

Rajendra S. Sisodia

Advisory Board

Lisa Lahey

Advisory Board

Transformación Digital y Adopción de IA

No se trata solo de adoptar tecnología — se trata de que las personas la adopten.

La mayoría de las transformaciones digitales fracasan. Las empresas invierten millones en nuevas herramientas y procesos, pero la adopción se estanca. ¿La razón? Se enfocan en la tecnología y la estrategia, mientras ignoran cómo piensan, sienten y colaboran las personas.

Nosotros comenzamos por el lado humano. Los líderes y equipos enfrentan los miedos, hábitos y dinámicas culturales que impiden la adopción. Construyen nuevas mentalidades, comportamientos y prácticas que hacen que el cambio perdure.

El resultado: Las personas adoptan nuevas herramientas. Nuevos procesos. Nuevos sistemas. Y el impacto empresarial llega de forma natural.

Una clase magistral para líderes que guían la transformación digital y de IA.

Se centra en el cambio de mentalidad necesario para liderar el cambio.

Al combinar el potencial humano con la innovación, ayuda a los líderes a construir culturas adaptativas y preparadas para el futuro.

Los gerentes y líderes de equipo deben replantear su rol en la era de la IA. Ya no se trata de controlar tareas — se trata de facilitar resultados, moldear mentalidades y crear las condiciones para que los equipos y la tecnología prosperen juntos.

Esta clase magistral ayuda a los líderes a:

Cambiar su mentalidad de “dueño de tareas” a “facilitador de resultados”.
Guiar a los equipos en la adopción de IA mediante la creación de nuevas normas y hábitos.
Equilibrar el uso ético de la IA con una delegación inteligente del trabajo.

El potencial de la IA no puede realizarse sin un liderazgo capaz de hacerlo realidad. Este programa está diseñado para líderes de nivel C que necesitan:

Desarrollar una mentalidad digital que conecte la estrategia de IA con los resultados del negocio.
Comprender que la cultura de trabajo y el liderazgo —no solo las herramientas— son lo que hace que la transformación perdure.
Liderar con claridad, equilibrando la velocidad de adopción con la ética y el valor a largo plazo.

¿Qué incluye?

– Autoevaluación: Ofrece una línea base sobre tu estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.

– Día 1: Convertirse en un Líder Digital Consciente

– Día 2: Transformar la Cultura y la Estrategia a través de la IA

La mayoría de los empleados de primera línea deben trabajar con IA antes de sentirse realmente seguros. Este programa cierra esa brecha al dotar a los equipos de conocimientos fundamentales y habilidades prácticas para utilizar la IA en sus funciones diarias, manteniéndose siempre alineados con los valores y la toma de decisiones consciente.

¿Qué incluye?

Módulo 1: Comprender la IA en tu entorno laboral

Módulo 2: Adoptar el Liderazgo Digital Consciente

Módulo 3: Primeros pasos con herramientas de IA

Módulo 4: Integrar la IA en la práctica diaria

Formato: Módulos autoguiados + 2 sesiones virtuales facilitadas (1.5 h cada una)

Cuando las organizaciones adoptan la IA, la cultura de trabajo es el factor decisivo. Este programa ofrece a los líderes un cambio de perspectiva fundamental: prepara tu cultura de trabajo para la IA, y la adopción llegará como consecuencia.

¿Qué incluye?

– Autoevaluación: Proporciona una línea base sobre tu estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.

– Sesiones en vivo: 7 sesiones (3 horas cada una)

– Autoguiado: 3 módulos (2 horas cada uno, opcional)

– Extras: networking, intercambio entre pares y ejercicios prácticos

Diseñado en colaboración con Duke Corporate Education para combinar rigor académico con conocimientos aplicables.

Más información.

Digital Transformation & AI Adoption

It’s not just about tech adoption – it’s about human adoption of tech

Most digital transformations fail. Companies pour millions into new tools and processes, but adoption stalls. The reason: they focus on technology and strategy while ignoring how people think, feel, and collaborate.

We start with the human side. Leaders and teams confront the fears, habits, and cultural dynamics that prevent adoption. They build new mindsets, behaviors, and practices that make change stick.

The result: People embrace new tools. New processes. New systems. And the business impact follows naturally.

A masterclass for leaders guiding digital and AI transformation.

It focuses on the shift in mindset required to lead change.

Blending human potential with innovation, it helps leaders build cultures that are adaptive and future-ready.

Managers and team leaders need to rethink their role in the age of AI. It’s no longer about controlling tasks — it’s about enabling outcomes, shaping mindsets, and creating the conditions where teams and technology can thrive together.

This masterclass helps leaders:

Shift their mindset from “owner of tasks” to “enabler of results.”
Lead teams through AI adoption by shaping new norms and habits.
Balance ethical use of AI with smart delegation of work.

AI potential cannot be fulfilled without leadership that knows how to make it real. This program is designed for C-level leaders who need to:

Develop a digital mindset that connects AI strategy with business outcomes.
Understand how work culture and leadership, not tools alone, make transformation stick.
Lead with clarity, balancing speed of adoption with ethics and long-term value.

What’s included:

– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.

– Day 1: Becoming a Conscious Digital Leader

– Day 2: Transforming Culture & Strategy Through AI

Most frontline employees are required to work with AI before they feel truly confident. This program closes that gap by equipping teams with the foundational knowledge and practical skills to use AI in their daily roles—while staying anchored in values and conscious decision-making.

What’s included:

Module 1: Understanding AI in Your Workplace

Module 2: Embracing Conscious Digital Leadership

Module 3: Getting Started with AI Tools

Module 4: Embedding AI in Daily Practice

Format: Self-led modules + 2 facilitated virtual sessions (1.5h each)

When organizations adopt AI, work culture is the make-or-break factor. This program gives leaders a crucial shift in perspective: prepare your work culture to AI, and adoption will follow.

What’s included:

– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.

– Live sessions: 7 sessions (3h each)

– Self-led: 3 modules (2h each, optional)

– Extra: networking, peer exchange, and practical exercises

Co-designed with Duke Corporate Education to merge academic rigor with actionable know-how.