La Próxima Normalidad del Nuevo CEO
Toda gran expedición llega a su fin, pero la vida y el negocio continúan. Este tercer artículo explora cómo los sistemas y los símbolos organizacionales sostienen —o erosionan— la cultura que el equipo construyó en su camino.
Cómo Medir el Progreso de tu Camino de Transformación Cultural

Medir el progreso de la cultura organizacional de manera consciente, intencional y continua es fundamental para mantener el rumbo. Este artículo ofrece un marco práctico para diseñar una estrategia de medición cultural efectiva.
Empoderar a los Agentes de Cambio para Impulsar la Transformación Cultural
Las organizaciones otorgan un gran valor a los líderes que pueden conducir a otros a través del cambio, pero pocas cuentan con una estrategia intencional para desarrollar esa capacidad.
Cambio Cultural: Crear una Hoja de Ruta para la Transformación Cultural
Cumplir con el cambio es muy diferente de comprometerse con él. Una hoja de ruta clara para la transformación cultural es esencial para cerrar la brecha entre dónde está la organización hoy y dónde necesita estar.
El papel crítico que juega la seguridad psicológica en la efectividad de los equipos

Google concluyó que la seguridad psicológica es la condición más importante para un equipo de alto desempeño. Sin embargo, en muchas organizaciones sigue siendo un punto ciego del liderazgo.
Reinventando tu Cumbre de Liderazgo y Town Hall de colaboradores

La imposibilidad de reuniones presenciales masivas no es razón para cancelar los encuentros anuales. Al contrario, es la oportunidad perfecta para reinventarlos en formato digital, más ágiles y potencialmente más impactantes.
Serie Transformación Cultural #3: Y ahora el trabajo duro… el trabajo poco glamoroso de transformar los sistemas
En este tercer artículo de la serie se exploran los símbolos y sistemas que dan forma a la cultura organizacional, y se propone el cambio hacia una mentalidad de poder compartido y suma positiva.
Three Key Ingredients to Transform Your Culture
There are many ways to change a culture in an organization, but the actual transformation comes from its people doing something different, adopting new behaviors, changing the way they have conversations and how they interact with each other. In order to change something, we need to understand how it’s created, shaped and influenced. There are […]
All Aboard? The Culture Train Doesn’t Need to be Full to Leave the Station
As we referred to in our first article, culture is everywhere, just like the air we breathe. The problem is that we forgot. The second layer to this is that we often hear that people need to “start” working on the culture. However, the culture has always been there and is continuously influenced by everyone […]
Culture Change: Make it Simpler. Make it Happen.
Understanding how culture is created and how it influences employees can become a lever as you work on culture change in your organization. The more and more we talk with people in organizations, in HR, Senior Leaders or CEOs, they all feel it’s hard to make all this change happen at the speed they expect. Many times it looks more like a burden than a great opportunity. How can we make culture change simpler? How can we make it happen?