Muchos líderes conocen esa sensación: resultados que no despegan, equipos desalineados y una transformación que parece estancada. Revertir una trayectoria negativa exige algo más que un buen plan.
¿Y si lo que falta no es más estrategia, sino más audacia para actuar?
Acompañá a Manuel Macedo, Consejero y Consultor Estratégico en Axialent (ex Presidente y CEO de Honeywell y Henkel para LATAM, especialista en transformación), a Edvard Ghirelli, Senior Consultant en Axialent y especialista en alineamiento estratégico, liderazgo y transformación cultural en grandes organizaciones de Brasil, y a Andrea Rolim, CEO, Consejera, Inversora y Mentora con amplia experiencia liderando transformación y crecimiento en contextos complejos, en una conversación sobre cómo revertir trayectorias negativas a gran escala.
En este video de destacados:
- Cómo Manuel Macedo lideró transformaciones a gran escala en Honeywell y Henkel en momentos críticos para el negocio
- Por qué la audacia -y no solo la estrategia- es el ingrediente que falta en la mayoría de los procesos de turnaround
- Las trampas más comunes que hacen fracasar los intentos de cambio, según la experiencia de Edvard Ghirelli en grandes organizaciones de Brasil
- Cómo Andrea Rolim construyó crecimiento y transformación como CEO en contextos de alta complejidad
- Qué se necesita realmente para revertir una trayectoria negativa: liderazgo, cultura y decisiones valientes