Durante décadas, los líderes de RRHH pidieron un lugar en la mesa estratégica, mientras la función quedaba atrapada bajo la carga administrativa de nómina, beneficios y cumplimiento.
¿Y si la inteligencia artificial fuera precisamente lo que le permite a RRHH ocupar ese lugar, en lugar de amenazarlo?
Acompañá a Beth Grellner, Facilitadora y Directora Ejecutiva de Crecimiento y Desarrollo de Negocios en Axialent (ex ejecutiva de RRHH y Beneficios en WTW), y a Dan Strode, autor de “The Innovator’s Edge” y “The Culture Advantage” y ex Director de Cultura y Estrategia en Banco Santander, en una conversación sobre cómo la IA puede convertir a RRHH en un verdadero socio estratégico del negocio.
En este video de destacados:
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- La trampa de la velocidad: usar la IA solo para escribir 100 emails o hacer 10 PowerPoints más rápido no es transformación
- Por qué “pedir un lugar en la mesa” no alcanza si RRHH sigue atrapado bajo la carga administrativa
- Qué significa realmente rediseñar el trabajo de RRHH en la era de la IA, en lugar de solo acelerarlo