Construyendo Coraje y Resiliencia en Tiempos de Incertidumbre
La resiliencia es la capacidad de levantarse después de caer. Y vamos a caer. Las tres dimensiones del triángulo —Ello, Yo y Nosotros— ofrecen un camino claro para recuperarla.
Creando Conexión Real en Reuniones Virtuales
La conexión con nuestros compañeros es lo que más extrañamos de los lugares de trabajo presenciales. Utilizar las “Tres C’s” —Conexión, Contexto y Contenido— puede transformar radicalmente la dinámica del equipo virtual.
La “Cultura Correcta” para Tener en una Crisis
Las empresas con una cultura sólida son mucho más resilientes en tiempos de crisis. La “cultura correcta” es aquella que se mantendrá sólida en los momentos más difíciles gracias a prácticas de comunicación efectivas y conexiones genuinas.
El Rol de la Planificación de Escenarios 2.0 en la Excelencia en la Ejecución
La Planificación de Escenarios 2.0 se trata de qué tan rápido podemos leer, escuchar e integrar información nueva. Es un componente esencial de la excelencia en la ejecución en tiempos de cambio acelerado.
Polaridades en Juego en Tiempos del COVID-19
En las circunstancias extraordinarias del mundo actual, nos bombardean con información contradictoria. La manera de lidiar con las contradicciones es hacerlas discutibles, abordándolas con la mentalidad del aprendiz.
Síndrome del Superviviente: conectarse a través de la crisis
Las emociones que desencadena un mundo en “modo VUCA recargado” pueden oscilarnos entre la represión dañina y la explosión descontrolada. Este artículo ofrece un camino concreto para gestionar las emociones y generar conversaciones que fortalezcan la conexión.
Presioná Pausa: Elección Consciente ante Circunstancias Desafiantes
En el espacio entre el estímulo y la respuesta reside nuestro poder de elegir. Aprender a pausar conscientemente es la base del liderazgo de alto desempeño.
Ultimate Culture Webinar – Tapping Into 15 Years of Changing Organizational Cultures Across the Globe
In this webinar, Silke Zanker and Ricardo Gil will discuss myths surrounding culture and strategies for change based on 15 years of global culture transformation and their partnership with Human Synergistics.
Dear CEO, We Have a Problem…(continued)
As a follow up to the “Dear CEO…” article, here are five more questions that can help you engage your CEO in the process of changing your organization’s culture.
The Often-Forgotten Keys to Having Impact
How much do you consciously prepare for performance? In other words, to what degree do you leave your performance to chance? At Axialent, we emphasize that one of the main levers to achieve extraordinary and sustainable success is to take full responsibility for how we respond in the moment. Specifically, we highlight the importance of enhancing […]
