Cambio Cultural: Un lenguaje común acelera la transformación cultural
Crear un lenguaje compartido en toda la organización es una palanca clave para acelerar el cambio cultural. Cuando los valores y comportamientos se comunican de forma coherente, las personas se comprometen con la transformación.
Cambio Cultural: Para que la cultura cambie, los líderes deben cambiar
Existe un vínculo profundo entre el cambio personal de los líderes y el cambio cultural de la organización. Liderar una transformación cultural va mucho más allá de comunicar apoyo: requiere transformar los propios modelos mentales.
Cambio Cultural: La cultura y el liderazgo están íntimamente conectados
La cultura organizacional y el liderazgo son inseparables. Comprender esta conexión es fundamental para impulsar una transformación cultural genuina y sostenible.
La cultura al servicio de la estrategia de negocio
La cultura es el elemento aglutinador que conecta propósito, objetivos, estrategia y ejecución exitosa. La cultura adecuada puede ser un activo increíble, mientras que la cultura equivocada puede convertirse en un obstáculo insuperable.
El Rol de la Planificación de Escenarios 2.0 en la Excelencia en la Ejecución
La Planificación de Escenarios 2.0 se trata de qué tan rápido podemos leer, escuchar e integrar información nueva. Es un componente esencial de la excelencia en la ejecución en tiempos de cambio acelerado.
Síndrome del Sobreviviente: Planificando el Futuro en Tiempos de Crisis
¿Cómo podemos empezar a planificar el futuro en tiempos de crisis y reconectar con nuestra visión y las posibilidades? Un ejercicio de tres partes puede marcar la diferencia.
Planning On Next Year To Be Different? Better Than Last Year?
Use this list of reflection-provoking, planning questions below to capture your thinking for an increased likelihood of success in 2019.
Are People Undermining Your Strategy (Execution)?
Strategy execution is a central issue for companies and their directors. The challenge is how to integrate the hard and soft sides to achieve an impeccable execution.
Are Your People Undermining Your Strategy (Execution)?
Ask most CEOs what keeps them up at night. They are sure to reply, “Strategy execution!” The effective execution of an approved strategy is probably one of the toughest challenges for any company. In fact, a recent HBR survey found that executional excellence was the number one challenge for CEOs, and 66 – 75 percent of large organizations are ineffective in implementing their strategies.
