La cultura adecuada puede ser un activo increíble para hacer realidad el propósito, mientras que la cultura equivocada puede convertirse en un obstáculo insuperable. Las estrategias suelen fracasar no porque estén mal diseñadas, sino porque están mal ejecutadas — y la cultura determina cómo se ejecutan.
En este webinar entrevistamos a Pedro Arnt, CFO de Mercado Libre (MELI), sobre cómo construyeron y aprovecharon una cultura efectiva para lograr el increíble crecimiento de la organización.
Most digital transformations fail. Companies pour millions into new tools and processes, but adoption stalls. The reason: they focus on technology and strategy while ignoring how people think, feel, and collaborate.
We start with the human side. Leaders and teams confront the fears, habits, and cultural dynamics that prevent adoption. They build new mindsets, behaviors, and practices that make change stick.
The result: People embrace new tools. New processes. New systems. And the business impact follows naturally.
La mayoría de las transformaciones digitales fracasan. Las empresas invierten millones en nuevas herramientas y procesos, pero la adopción se estanca. La razón: se centran en la tecnología y la estrategia mientras ignoran cómo las personas piensan, sienten y colaboran.
Empezamos por el lado humano. Los líderes y los equipos se enfrentan a los miedos, hábitos y dinámicas culturales que impiden la adopción. Construyen nuevas mentalidades, comportamientos y prácticas que hacen que el cambio se consolide.
El resultado: la gente adopta nuevas herramientas. Nuevos procesos. Nuevos sistemas. Y el impacto empresarial sigue de forma natural.
Una clase magistral para líderes que guían la transformación digital y de IA.
Se centra en el cambio de mentalidad necesario para liderar el cambio.
Al combinar el potencial humano con la innovación, ayuda a los líderes a construir culturas adaptativas y preparadas para el futuro.
Los gerentes y líderes de equipo necesitan repensar su rol en la era de la IA. Ya no se trata de controlar tareas; se trata de habilitar resultados, moldear mentalidades y crear las condiciones donde los equipos y la tecnología puedan prosperar juntos.
Esta masterclass ayuda a los líderes a:
El potencial de la IA no puede cumplirse sin un liderazgo que sepa cómo hacerlo realidad. Este programa está diseñado para líderes ejecutivos que necesitan:
¿Qué incluye?
– Autoevaluación: Ofrece una línea base sobre su estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.
– Día 1: Convertirse en un Líder Digital Consciente
– Día 2: Transformar la Cultura y la Estrategia a Través de la IA
La mayoría de a los empleados de primera línea se les exige trabajar con IA antes de sentirse realmente seguros. Este programa cierra esa brecha al dotar a los equipos de conocimientos fundamentales y habilidades prácticas para usar la IA en sus roles diarios, mientras se mantienen anclados en los valores y la toma de decisiones conscientes.
¿Qué incluye?
Módulo 1: Comprender la IA en su lugar de trabajo
Módulo 2: Adoptar el Liderazgo Digital Consciente
Módulo 3: Introducción a las Herramientas de IA
Módulo 4: Integrar la IA en la Práctica Diaria
Formato: Módulos autodirigidos + 2 sesiones virtuales facilitadas (1.5 h cada una)
Cuando las organizaciones adoptan la IA, la Cultura Laboral es el factor decisivo. Este programa ofrece a los líderes un cambio de perspectiva crucial: prepare su Cultura Laboral para la IA, y la adopción vendrá después.
¿Qué incluye?
– Autoevaluación: Proporciona una línea base sobre su estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.
– Sesiones en vivo: 7 sesiones (aproximadamente 3 horas cada una)
– Autodirigido: 3 módulos (2 horas cada uno, opcional)
– Extras: networking, intercambio entre pares y ejercicios prácticos
Diseñado en colaboración con Duke Corporate Education para fusionar el rigor académico con el conocimiento práctico.
Most digital transformations fail. Companies pour millions into new tools and processes, but adoption stalls. The reason: they focus on technology and strategy while ignoring how people think, feel, and collaborate.
We start with the human side. Leaders and teams confront the fears, habits, and cultural dynamics that prevent adoption. They build new mindsets, behaviors, and practices that make change stick.
The result: People embrace new tools. New processes. New systems. And the business impact follows naturally.
A masterclass for leaders guiding digital and AI transformation.
It focuses on the shift in mindset required to lead change.
Blending human potential with innovation, it helps leaders build cultures that are adaptive and future-ready.
Managers and team leaders need to rethink their role in the age of AI. It’s no longer about controlling tasks — it’s about enabling outcomes, shaping mindsets, and creating the conditions where teams and technology can thrive together.
This masterclass helps leaders:
AI potential cannot be fulfilled without leadership that knows how to make it real. This program is designed for C-level leaders who need to:
What’s included:
– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.
– Day 1: Becoming a Conscious Digital Leader
– Day 2: Transforming Culture & Strategy Through AI
Most frontline employees are required to work with AI before they feel truly confident. This program closes that gap by equipping teams with the foundational knowledge and practical skills to use AI in their daily roles—while staying anchored in values and conscious decision-making.
What’s included:
Module 1: Understanding AI in Your Workplace
Module 2: Embracing Conscious Digital Leadership
Module 3: Getting Started with AI Tools
Module 4: Embedding AI in Daily Practice
Format: Self-led modules + 2 facilitated virtual sessions (1.5h each)
When organizations adopt AI, work culture is the make-or-break factor. This program gives leaders a crucial shift in perspective: prepare your work culture to AI, and adoption will follow.
What’s included:
– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.
– Live sessions: 7 sessions (3h each)
– Self-led: 3 modules (2h each, optional)
– Extra: networking, peer exchange, and practical exercises
Co-designed with Duke Corporate Education to merge academic rigor with actionable know-how.
