Inteligencia Emocional en Tiempos de COVID-19
La pandemia ha puesto a prueba nuestra salud emocional como nunca antes. Desarrollar inteligencia emocional se ha convertido en la habilidad clave para que líderes y organizaciones puedan cuidar a sus personas y navegar estos tiempos sin precedentes.
Liderar de Manera Inclusiva: El Equilibrio entre Agilidad e Inclusión
Se espera que los líderes actúen con rapidez y decisión, pero también que fomenten culturas donde cada persona se sienta valorada. Gestionar el equilibrio entre agilidad e inclusión es uno de los desafíos más relevantes del liderazgo actual.
5 Formas de Equilibrar la Integración Vida-Trabajo
Después de un año de alta incertidumbre, líderes y equipos necesitan reconectar con su energía y reencender el entusiasmo. Estas cinco prácticas pueden ayudarte a recargar energías y mantener el foco en lo importante.
Quietud en el centro: cómo dar lo mejor de ti en una incertidumbre aparentemente interminable
En tiempos de incertidumbre prolongada, tres habilidades —aceptación, gratitud y resiliencia— marcan una diferencia real en nuestra capacidad de encontrar el centro y responder desde lo mejor de nosotros mismos.
Reinventando tu Cumbre de Liderazgo y Town Hall de colaboradores
La imposibilidad de reuniones presenciales masivas no es razón para cancelar los encuentros anuales. Al contrario, es la oportunidad perfecta para reinventarlos en formato digital, más ágiles y potencialmente más impactantes.
Las 3 claves para tener conversaciones difíciles en línea
Las conversaciones difíciles son un reto en persona, pero llevarlas al entorno virtual las lleva a otro nivel. La preparación, la creación de un espacio compartido y la optimización del impacto son las tres claves.
Liderar una empresa a través de la crisis del COVID-19
Liderar una empresa en tiempos de pandemia significa inventar el presente, tomar decisiones valientes y ayudar a las personas a encontrar sentido en su trabajo. Un liderazgo ambidiestro es la clave.
Construyendo Coraje y Resiliencia en Tiempos de Incertidumbre
La resiliencia es la capacidad de levantarse después de caer. Y vamos a caer. Las tres dimensiones del triángulo —Ello, Yo y Nosotros— ofrecen un camino claro para recuperarla.
Creando Conexión Real en Reuniones Virtuales
La conexión con nuestros compañeros es lo que más extrañamos de los lugares de trabajo presenciales. Utilizar las “Tres C’s” —Conexión, Contexto y Contenido— puede transformar radicalmente la dinámica del equipo virtual.
Dejando Ir los Prejuicios sobre las Experiencias Virtuales
Desde que el COVID-19 se convirtió en parte de nuestra vida cotidiana, nuestras experiencias virtuales han demostrado algo diferente a lo que esperábamos. Ver el entorno personal de nuestros colegas nos conecta a un nivel más profundo.
