El Perfeccionismo Mata la Excelencia
El perfeccionismo suele confundirse con el impulso hacia la excelencia, pero en realidad la sabotea. Los líderes perfeccionistas generan desconfianza, desenganche y resultados insostenibles.
Cambio Cultural: Medir la brecha hace visible lo invisible
La cultura organizacional es como el agua en el océano: omnipresente pero casi invisible. Medir la brecha entre la cultura actual y la deseada convierte lo intangible en algo concreto y gestionable.
Cambio Cultural: Para que la cultura cambie, los líderes deben cambiar
Existe un vínculo profundo entre el cambio personal de los líderes y el cambio cultural de la organización. Liderar una transformación cultural va mucho más allá de comunicar apoyo: requiere transformar los propios modelos mentales.
Próximos pasos: cómo lograr una Estrategia de Liderazgo de Coaching Avanzado
Pasar del liderazgo de “mando y control” al Coaching Avanzado requiere medir la brecha cultural y de liderazgo, diseñar un plan de acción y hacer que los líderes sean los primeros en modelar el cambio.
Los beneficios de una Estrategia de Liderazgo de Coaching Avanzado
El liderazgo de “mando y control” ya no es suficiente. La Estrategia de Liderazgo de Coaching Avanzado descentraliza decisiones, empodera a las personas y crea culturas de alta responsabilidad y agililidad.
El Rol de la Planificación de Escenarios 2.0 en la Excelencia en la Ejecución
La Planificación de Escenarios 2.0 se trata de qué tan rápido podemos leer, escuchar e integrar información nueva. Es un componente esencial de la excelencia en la ejecución en tiempos de cambio acelerado.
Síndrome del Sobreviviente: Planificando el Futuro en Tiempos de Crisis
¿Cómo podemos empezar a planificar el futuro en tiempos de crisis y reconectar con nuestra visión y las posibilidades? Un ejercicio de tres partes puede marcar la diferencia.
Nunca desperdicies una buena crisis: la empatía y la gratitud como entrenamiento del carácter
Practicar la empatía —comprendiendo las diversas realidades que otros viven— y la gratitud por nuestra propia situación puede convertirse en un poderoso ejercicio de construcción del carácter en tiempos de crisis.
Nunca desperdicies una buena crisis: ¿en quién querés convertirte?
Una crisis no arruina tu vida a menos que arruine tu carácter. Las circunstancias difíciles no determinan quiénes somos, sino que aceleran el proceso de construcción —o deterioro— de nuestro carácter.
Una cultura valiente necesita ejecutivos valientes. ¡CXO, vos podés!
La transformación cultural con T mayúscula requiere que los líderes ejecutivos enfrenten su propio nivel de consciencia y estén dispuestos a cuestionar su identidad y mentalidades colectivas.
