El Arte del Liderazgo Compasivo
En culturas de alto rendimiento existe un mito muy extendido: que ser exigente significa ser duro. El liderazgo compasivo demuestra que cuidar a las personas y obtener resultados extraordinarios no solo son compatibles, sino que se potencian mutuamente.
Inteligencia Emocional en Tiempos de COVID-19
La pandemia ha puesto a prueba nuestra salud emocional como nunca antes. Desarrollar inteligencia emocional se ha convertido en la habilidad clave para que líderes y organizaciones puedan cuidar a sus personas y navegar estos tiempos sin precedentes.
5 Formas de Equilibrar la Integración Vida-Trabajo
Después de un año de alta incertidumbre, líderes y equipos necesitan reconectar con su energía y reencender el entusiasmo. Estas cinco prácticas pueden ayudarte a recargar energías y mantener el foco en lo importante.
El papel crítico que juega la seguridad psicológica en la efectividad de los equipos
Google concluyó que la seguridad psicológica es la condición más importante para un equipo de alto desempeño. Sin embargo, en muchas organizaciones sigue siendo un punto ciego del liderazgo.
Las 3 claves para tener conversaciones difíciles en línea
Las conversaciones difíciles son un reto en persona, pero llevarlas al entorno virtual las lleva a otro nivel. La preparación, la creación de un espacio compartido y la optimización del impacto son las tres claves.
Liderar una empresa a través de la crisis del COVID-19
Liderar una empresa en tiempos de pandemia significa inventar el presente, tomar decisiones valientes y ayudar a las personas a encontrar sentido en su trabajo. Un liderazgo ambidiestro es la clave.
Creando Conexión Real en Reuniones Virtuales
La conexión con nuestros compañeros es lo que más extrañamos de los lugares de trabajo presenciales. Utilizar las “Tres C’s” —Conexión, Contexto y Contenido— puede transformar radicalmente la dinámica del equipo virtual.
Síndrome del Sobreviviente: Recopilar Información y Actuar
La necesidad número uno de colaboradores y líderes en el contexto actual es que su organización los escuche activamente, con empatía y compasión. Este es el primer paso para tratar cualquier trauma organizacional.
Síndrome del Sobreviviente: Conectando con el Jugador Interior
Como líderes, debemos desafiarnos a mantener nuestro centro y ayudar a otros a conectar con la mentalidad de jugador en lugar de quedarse atrapados en la victimización.
Mentalidad de víctima vs. mentalidad de protagonista: ser parte de la solución
Dónde enfocamos nuestra atención cuando las cosas salen mal puede mantenernos estancados o empoderarnos. Entender la distinción entre mentalidad de víctima y de protagonista es clave para liderar con efectividad.
