Teryluz Andreu y Ginger Hardage protagonizaron un foro interactivo sobre cómo generar un cambio transformador en las organizaciones. Identificaron los tres obstáculos más frecuentes:
- El liderazgo no está alineado. Si existe desalineación en el liderazgo, será percibida tanto interna como externamente.
- Falta de procesos y disciplina. La transformación cultural no es un proyecto puntual; requiere tiempo, procesos y comunicación continua.
- Falta de involucramiento de los colaboradores. Cuando los colaboradores participan desde el inicio, se genera un sentido de pertenencia y responsabilidad compartida.
Todo comienza con dos pasos clave: Definir (mantener conversaciones abiertas sobre hacia dónde queremos ir) y Demostrar (ayudar a los líderes a predicar con el ejemplo). Los líderes que viven los valores modelan visiblemente el cambio que buscan.
