En múltiples geografías, idiomas e industrias nos encontramos para fortalecer mentalidades y capacidades de innovación. Estos líderes se preguntan: ¿Quién necesito SER para llevar a mi organización al éxito? ¿Mi forma actual de pensar y actuar será suficiente?
La incongruencia entre el saber y el hacer
Muchos ejecutivos pueden articular claramente cuál es su brecha de liderazgo personal. Sin embargo, muchos NO son muy intencionales respecto al trabajo personal necesario para cerrarlas. Son sinceros, pero no todos son serios al respecto.
La invitación es notar dónde adoptamos el enfoque de “explorador/hacker” versus el necesario enfoque de maestría.
Reflexión del año en curso
- ¿Qué fue lo que más amé del año? ¿Cuándo fui más feliz?
- ¿Por qué estoy más agradecido?
- ¿Cuáles fueron mis mayores inconsistencias con mis valores y prioridades?