¿Qué se necesita para desarrollar un equipo de alto desempeño frente a la disrupción industrial y la volatilidad del mercado?
Pasar de la conciencia individual a la colectiva
Los equipos más exitosos operan desde una conciencia de espectro completo. La investigación demuestra que la ventaja de la toma de decisiones grupal supera la del individuo más inteligente del grupo, excepto cuando el grupo carece de armonía o capacidad de cooperación.
Tener una misión clara que genere propósito compartido
El propósito compartido es la fuente de energía que mantiene la orientación del equipo cuando los desafíos aparecen. Define por qué el grupo existe y se expresa con claridad, consistencia y constancia.
Enfocarse tanto en lo “duro” como en lo “blando”
Las tres dimensiones del éxito: la tarea (IT), el equipo (WE) y el individuo (I). Los resultados excepcionales y sostenibles surgen de integrar estas tres dimensiones críticas.
