Síndrome del Superviviente: Conectándonos a través de las Crisis

Ser capaces de “poner las cosas sobre la mesa” y conversar sobre temas difíciles abiertamente, con cuidado y compasivamente es una manera poderosa de poder lograr una mayor conexión entre los empleados.
How Can We Get to the Next Level?
How can we get to the next level? What must be happening for us to get to the next level? Do we need a next level? Are we being the best version of ourselves? Are we conscious leaders? What’s the difference between a coach, a mentor and an expert?
Serie sobre el cambio cultural #2: la transformación personal y organizacional van de la mano

Durante los últimos 10 años, mi trabajo se enfocó en el cambio organizacional, el liderazgo y el desarrollo de equipos, y en la concientización. Al principio, mi trabajo se enfocó más en el cambio de los procesos y menos en la transformación personal. La idea era que si podemos implementar estos sistemas y hacer que la gente los acepte y adopte, entonces el cambio será exitoso. Lo que observé con este enfoque fue una falta de sostenibilidad en los resultados, así que decidí enfocarme en la interconexión e interdependencia entre la transformación personal y organizacional, lo cual constituye la dimensión humana del negocio.