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Rajeev Raju

Consultant APAC
Languages: English, Hindi
Area of Expertise: Gravitas and presence, Emotional intelligence, Trasition coaching, Assertive leadership, Team effectiveness, Conflict management, Strategic thinking

Rajeev Raju

Consultant APAC

Rajeev’s diverse 25-year career experiences include roles in management consulting, corporate banking, investment banking, private equity, strategic advisory and executive coaching. Geographically, Rajeev’s exposure spans the Asia Pacific markets including India, Singapore, Australia, the Philippines and Malaysia.

His sector experience covers energy, telecom, media, real estate, health care, breweries, automobiles, financial services, information technology, knowledge process offshoring and manufacturing.

Led dynamic and diverse teams in global corporates

In the past, he has worked with global giants such as Ernst & Young (Bangalore), Scotiabank (Bangalore and Singapore), DBS Bank (Mumbai), GE Capital (Mumbai) and Deutsche Bank (Mumbai).

Rajeev’s foray into executive coaching, facilitation and consulting is a further extension of his experience and capabilities in leading and mentoring high-performance teams in dynamic organizations and across countries, cultures and under complex situations.

Significant coaching and facilitation experience across corporates

As an International Coach Federation (ICF) certified coach and facilitator, Rajeev has been involved in engagements encompassing vision setting, strategy facilitation, emotional intelligence, collaborating across cultures, personal branding, trusted advisor, conflict management and leadership development. His clientele has been mainly chief experience officers (CXOs) and high performers in global organizations.

As a thought leader, Rajeev has researched and written on the topic of Tolerance Quotient™ — a cluster of leadership variables that are distinct from traditional EQ and IQ constructs.

He now mentors young entrepreneurs under NASSCOM’s 10000 Start-ups program across India. Rajeev is also a qualified chartered accountant and cost and works accountant.

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Transformación Digital y Adopción de IA

No se trata solo de la adopción de tecnología; se trata de la adopción humana de la tecnología.

La mayoría de las transformaciones digitales fracasan. Las empresas invierten millones en nuevas herramientas y procesos, pero la adopción se estanca. La razón: se centran en la tecnología y la estrategia mientras ignoran cómo las personas piensan, sienten y colaboran.

Empezamos por el lado humano. Los líderes y los equipos se enfrentan a los miedos, hábitos y dinámicas culturales que impiden la adopción. Construyen nuevas mentalidades, comportamientos y prácticas que hacen que el cambio se consolide.

El resultado: la gente adopta nuevas herramientas. Nuevos procesos. Nuevos sistemas. Y el impacto empresarial sigue de forma natural.

Una clase magistral para líderes que guían la transformación digital y de IA.

Se centra en el cambio de mentalidad necesario para liderar el cambio.

Al combinar el potencial humano con la innovación, ayuda a los líderes a construir culturas adaptativas y preparadas para el futuro.

Los gerentes y líderes de equipo necesitan repensar su rol en la era de la IA. Ya no se trata de controlar tareas; se trata de habilitar resultados, moldear mentalidades y crear las condiciones donde los equipos y la tecnología puedan prosperar juntos.

Esta masterclass ayuda a los líderes a:

  • Cambiar su mentalidad de “dueño de tareas” a “facilitador de resultados”.
  • Liderar a los equipos a través de la adopción de IA moldeando nuevas normas y hábitos.
  • Equilibrar el uso ético de la IA con la delegación inteligente del trabajo.

El potencial de la IA no puede cumplirse sin un liderazgo que sepa cómo hacerlo realidad. Este programa está diseñado para líderes ejecutivos que necesitan:

  • Desarrollar una mentalidad digital que conecte la estrategia de IA con los resultados del negocio.
  • Comprender cómo la cultura de trabajo y el liderazgo, no solo las herramientas, hacen que la transformación se consolide.
  • Liderar con claridad, equilibrando la velocidad de adopción con la ética y el valor a largo plazo.

¿Qué incluye?

– Autoevaluación: Ofrece una línea base sobre su estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.

– Día 1: Convertirse en un Líder Digital Consciente

– Día 2: Transformar la Cultura y la Estrategia a Través de la IA

La mayoría de a los empleados de primera línea se les exige trabajar con IA antes de sentirse realmente seguros. Este programa cierra esa brecha al dotar a los equipos de conocimientos fundamentales y habilidades prácticas para usar la IA en sus roles diarios, mientras se mantienen anclados en los valores y la toma de decisiones conscientes.

¿Qué incluye?

Módulo 1: Comprender la IA en su lugar de trabajo

Módulo 2: Adoptar el Liderazgo Digital Consciente

Módulo 3: Introducción a las Herramientas de IA

Módulo 4: Integrar la IA en la Práctica Diaria

Formato: Módulos autodirigidos + 2 sesiones virtuales facilitadas (1.5 h cada una)

Cuando las organizaciones adoptan la IA, la Cultura Laboral es el factor decisivo. Este programa ofrece a los líderes un cambio de perspectiva crucial: prepare su Cultura Laboral para la IA, y la adopción vendrá después.

¿Qué incluye?

– Autoevaluación: Proporciona una línea base sobre su estilo de liderazgo y potencial de crecimiento.

– Sesiones en vivo: 7 sesiones (aproximadamente 3 horas cada una)

– Autodirigido: 3 módulos (2 horas cada uno, opcional)

– Extras: networking, intercambio entre pares y ejercicios prácticos

Diseñado en colaboración con Duke Corporate Education para fusionar el rigor académico con el conocimiento práctico.

Saber más.

Digital Transformation & AI Adoption

It’s not just about tech adoption – it’s about human adoption of tech

Most digital transformations fail. Companies pour millions into new tools and processes, but adoption stalls. The reason: they focus on technology and strategy while ignoring how people think, feel, and collaborate.

We start with the human side. Leaders and teams confront the fears, habits, and cultural dynamics that prevent adoption. They build new mindsets, behaviors, and practices that make change stick.

The result: People embrace new tools. New processes. New systems. And the business impact follows naturally.

A masterclass for leaders guiding digital and AI transformation.

It focuses on the shift in mindset required to lead change.

Blending human potential with innovation, it helps leaders build cultures that are adaptive and future-ready.

Managers and team leaders need to rethink their role in the age of AI. It’s no longer about controlling tasks — it’s about enabling outcomes, shaping mindsets, and creating the conditions where teams and technology can thrive together.

This masterclass helps leaders:

  • Shift their mindset from “owner of tasks” to “enabler of results.”
  • Lead teams through AI adoption by shaping new norms and habits.
  • Balance ethical use of AI with smart delegation of work.

AI potential cannot be fulfilled without leadership that knows how to make it real. This program is designed for C-level leaders who need to:

  • Develop a digital mindset that connects AI strategy with business outcomes.
  • Understand how work culture and leadership, not tools alone, make transformation stick.
  • Lead with clarity, balancing speed of adoption with ethics and long-term value.

What’s included:

– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.

– Day 1: Becoming a Conscious Digital Leader

– Day 2: Transforming Culture & Strategy Through AI

Most frontline employees are required to work with AI before they feel truly confident. This program closes that gap by equipping teams with the foundational knowledge and practical skills to use AI in their daily roles—while staying anchored in values and conscious decision-making.

What’s included:

Module 1: Understanding AI in Your Workplace

Module 2: Embracing Conscious Digital Leadership

Module 3: Getting Started with AI Tools

Module 4: Embedding AI in Daily Practice

Format: Self-led modules + 2 facilitated virtual sessions (1.5h each)

When organizations adopt AI, work culture is the make-or-break factor. This program gives leaders a crucial shift in perspective: prepare your work culture to AI, and adoption will follow.

What’s included:

– Self-Assessment: Offers a baseline for your leadership style and growth potential.

– Live sessions: 7 sessions (3h each)

– Self-led: 3 modules  (2h each, optional)

– Extra: networking, peer exchange, and practical exercises

Co-designed with Duke Corporate Education to merge academic rigor with actionable know-how.

Learn more.