Recientemente asistimos a la Conferencia sobre Capitalismo Consciente en Europa que tuvo lugar en Barcelona, España, y contó con la presencia de 300 líderes y profesionales.
El Capitalismo Consciente es una forma de pensar acerca del capitalismo y los negocios que mejor refleja dónde nos encontramos en el viaje del ser humano, el estado actual de nuestro mundo y el potencial innato que tienen las empresas para dejar un impacto positivo en el planeta. Las empresas conscientes están motivadas por un propósito superior que sirve, alinea e integra los intereses de todos sus principales grupos de interés.
Los cuatro principios del Capitalismo Consciente están estrechamente alineados con el propósito de Axialent como empresa.
A continuación describimos nuestras enseñanzas más relevantes del evento.
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Si no estamos sanando, estamos dañando.
En su discurso, Raj Sisodia explicó que debemos tener un papel activo para hacer que el mundo sea un lugar más consciente, cuidado y compasivo, y es esencial que trabajemos para hacer negocios en la forma correcta…buenos negocios. Con esto queremos decir que debemos pensar en nuestros clientes, productos y servicios, y considerar todos los aspectos, incluyendo el impacto (directo o indirecto) que nuestras acciones tienen sobre nuestros empleados, proveedores, personas que no son clientes, el entorno y, sí, también los ingresos. Si no hacemos esto, generamos más sufrimiento, y esto significa que causamos un daño. En Axialent, trabajamos diariamente para sanar las organizaciones mediante el aporte de una mayor consciencia y el trabajo en los niveles del Yo, Nosotros y Ello.
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Si crees en algo, puedes lograrlo sin importar los obstáculos. El camino puede ser arduo; pero si tu convicción es lo suficientemente fuerte, encontraras el modo de seguir adelante.
Ibukun Awosika, presidenta del First Bank of Nigeria, brindó un discurso inaugural inspirador sobre las complejidades y obstáculos que enfrentan los países africanos. También describió algunos aspectos interesantes de la sociedad africana de los cuales solo pocas personas tienen conocimiento, como por ejemplo, el modo en el que se comportan como una comunidad y como se cuidan entre ellos. La mayor enseñanza es la forma en que ella es como persona. A pesar de todos los desafíos que tiene en su país, ella estaba allí “luchando” por sus creencias y forjando el cambio: difundiendo el mensaje y predicando con el ejemplo.
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“Llama a tus héroes y comparte tu gratitud y admiración con ellos”.
Esta es una cita del discurso de Tom Gardner, en donde mencionó una cantidad de “recomendaciones” basadas en sus 25 años de experiencia como co-fundador de The Motley Fool. Una de sus recomendaciones es llamar o escribirle a todas las personas que admiras y hacerles saber cuán inspiradoras son para ti o para tu empresa y cuán agradecido estás por lo que hacen y la forma en la que impactan en el mundo: la idea es extender la gratitud y admiración porque se siente bien y no esperar una respuesta de parte de de ellos.
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¡Hay una alternativa a la mentalidad jerárquica!
Esta es una creencia muy fuerte que sostienen muchísimas organizaciones y líderes. En algún punto, tener que basarse en una estructura jerárquica está muy arraigado en la empresa moderna de hoy en día. Brian Robertson, el creador de Holacracy, compartió que las organizaciones pueden trabajar como células vivas; no existe una célula CEO o una célula VP. El principio de este modo alternativo de trabajo es que trabajamos teniendo en mente el propósito de nuestra función y organización, pero somos los CEO de nuestra función y podemos hacer cualquier cosa que necesitemos para resolver un tema y empezar nuevas cosas. A menos que exista una norma escrita contra eso, podemos hacer cualquier cosa que pensemos que sea lo mejor para lograr el propósito de la compañía. Es realmente alentador saber que muchas compañías implementan el método de Holacracy y prosperan. Zappos, uno de los más grandes vendedores minoristas de calzado e indumentaria por Internet en los Estados Unidos, adoptó este nuevo sistema y constituye un ejemplo de su éxito.