Oseas Ramírez es un líder empresarial y ejecutivo enfocado en fusionar tecnología, psicología e innovación para impulsar a las empresas hacia un mundo mejor a través de procesos de transformación cultural. Como orador sobre innovación y bienestar, aborda temas clave como el liderazgo habilitado por la inteligencia artificial y la integración de mentalidades enfocadas en la IA para un liderazgo efectivo.
Como CEO de Axialent Global, una firma internacional de consultoría que pionera el cambio consciente en las organizaciones, Oseas lidera un equipo de expertos de renombre mundial que buscan facilitar el cambio a través de procesos que producen resultados reales en los negocios, basados en prácticas ágiles e innovadoras aplicadas en situaciones reales del día a día.
Oseas trabajó en la sede central de Cisco Systems durante seis años. Lideró tres iniciativas corporativas importantes: Primero, estuvo a cargo del desarrollo del 2% superior del talento de la compañía a nivel mundial, enfocándose en los gerentes senior. Segundo, mientras lideraba esta iniciativa, cofundó y escindió internamente Startup//Cisco, un movimiento en toda la empresa que capacita a los empleados sobre cómo adoptar las mejores prácticas de innovación de startups para revitalizar el ADN de startup de Cisco.
Finalmente, fue responsable de liderar el diseño e implementación de la estrategia de coinovación de la red mundial de Centros de Innovación de Cisco, involucrando a clientes clave de todo el mundo. Durante esta fase final, también viajó por el mundo evangelizando a las organizaciones sobre la estrategia de innovación de Cisco.
Oseas ha fundado cuatro startups con sede en México, siendo las más exitosas Weknow (we-know.net), el proveedor líder de soluciones/servicios de e-learning en América Latina, e ID2R (Ideas To Results – id2r.co), una firma de orquestación de innovación especializada en medianas y grandes organizaciones que buscan establecer o acelerar sus capacidades de innovación, adquirida por Axialent.
La experiencia de Oseas se extiende además al desarrollo de líderes habilitados por la inteligencia artificial y la promoción de mentalidades enfocadas en la IA para maximizar la efectividad. Él enfatiza la integración crítica de estas tecnologías en los procesos, símbolos y sistemas organizacionales. Su enfoque también incluye el desafío de liderar la nueva fuerza laboral híbrida y fomentar un entorno de empatía y colaboración, esencial para navegar en el actual panorama digital y de trabajo remoto. Este enfoque integral asegura que las organizaciones no solo sean tecnológicamente avanzadas, sino también culturalmente hábiles para gestionar y prosperar en la nueva realidad.
Charlas
- Optimal Me: Este taller combina las herramientas de autores de diversos campos para vivir una vida más productiva en el trabajo y una vida más satisfactoria en general. Durante el taller de un día, repasamos los estados más óptimos para estar (incluyendo el Flow), nuestra brecha de conocimiento-acción – y cómo un enfoque basado en la innovación de diseño y experimentación del tipo «Lean» en nuestras propias vidas puede impulsarnos hacia adelante, mientras «hackeamos» nuestra nutrición, recuperamos el control de nuestra atención y aprovechamos técnicas de productividad personal al estilo del Silicon Valley con experimentos de aprendizaje rápido y operacionalización de lo que funcionó para mí.
- Transformación de la innovación para corporaciones – La visión del líder sénior: Esta presentación proporciona a los líderes un plan estratégico sobre cómo impulsar una iniciativa de transformación integral, eliminando las conjeturas, con directrices de implementación y mejores prácticas.
- Roles, responsabilidades y oportunidades de los líderes para el bienestar organizacional: Esta sesión guía a los líderes organizacionales a través de una exploración en capas de lo que pueden hacer por sí mismos, sus equipos y su organización en términos de bienestar. Contrasta los enfoques de bienestar tradicionalmente aceptados pero menos efectivos (es decir, iniciativas, programas) con las palancas reales que tienen un impacto en los empleados, desde procesos hasta clima, normas, comportamientos y mentalidades dentro de la organización.
- Inteligencia Artificial y Mentalidades de Liderazgo: Este keynote, explora los cambios críticos de mentalidad que los ejecutivos deben adoptar para guiar con éxito a sus organizaciones a través de la revolución de la IA, y los comportamientos específicos para convertir estas mentalidades en acción.Descubre cómo la evolución de tu mentalidad de liderazgo puede ayudar a tu organización a estar a la vanguardia de la adopción consciente de la IA, equilibrando el avance tecnológico con el potencial humano.
Charlas de Innovación y Transformación Digital
- Principios Primordiales de Innovación: Explora los Principios Primordiales detrás de las transformaciones exitosas para aprender de las experiencias de muchas otras organizaciones en una variedad de industrias – y cómo corregir el rumbo para evitar caer en errores predecibles y prevenibles.
- Mentalidades de Innovación: Explora y aprende cuáles son las mentalidades de innovación para el individuo y el líder del equipo, a partir de decenas de ejemplos de múltiples industrias, anécdotas e investigaciones – todo tejido en una sesión atractiva. Al final de la sesión, los participantes tendrán una serie de pasos a seguir con respecto a los deseables cambios de mentalidad.
- El caso de la disrupción: Construye un caso sobre la importancia de reconocer la disrupción, sus impactos en tu empresa/industria en particular, las posibles respuestas y ayuda a crear una «plataforma ardiente» para que los participantes tomen las acciones necesarias.
- Taller de Reformulación del Problema: Un taller dinámico de 2 horas que proporciona a los participantes una herramienta simple que pueden aplicar inmediatamente para beneficiar todos los aspectos de su trabajo: confirmar si realmente están resolviendo el problema correcto antes de invertir en una ruta de solución.
